江蘇電力物資公司應用數智技術優化電網供應鏈服務模式

　　作為經濟大省，江蘇電力需求持續增長，電力物資供應鏈高效運轉是保障全省電網建設和電網安全穩定運行的重要基礎。近年來，江蘇電力物資公司不斷創新，應用數智技術優化電網供應鏈服務模式，大幅提升供應商業務辦理便捷性。

　　截至7月底，江蘇電力物資公司數字化招標覆蓋率達100%，中小型民營企業在大宗采購批次的中標率上升至58.86%，供應商平均回款周期較合同約定時間再縮短17%。近年來，江蘇電力物資公司以數字化轉型為抓手，圍繞招標采購、合同結算、財務付款等環節，持續優化供應商企業全鏈條服務模式。

　　8月20日，江蘇潤發電纜有限公司業務員孫振登錄江蘇天源智慧采購平臺查看國網江蘇省電力有限公司“采購活動常見否決投標事項清單”，了解參與投標、進行投標等需要注意的細節。

　　常規投標中，供應商需逐條填寫商務條款、技術要求等信息，容易因數據維度多樣、文本格式不一而產生疏漏。2021年，江蘇電力物資公司自主研發了江蘇天源智慧采購平臺，并持續迭代平臺的功能，目前已實現從招標公告、規范文件到中標結果全流程公開透明。天源智慧采購平臺可自動生成標書，平臺配套的離線投標工具能自動拆解招標文件要素，生成結構化文本，方便供應商填寫相關內容。該平臺還支持投標數據跨批次一鍵復用，并在每次招標后將否決事項“點對點”推送至供應商。

　　針對評標環節，江蘇電力物資公司研發的智能評標輔助工具可自動識別疑似圍標串標行為。2024年，該工具成功篩查出問題標書100余份。“我們加大力度開展失信行為識別、約談等工作，全力維護良好的市場環境。”該公司招標采購一部主任李金霞說。

　　為進一步幫助供應商降低投標成本，江蘇電力物資公司推行“信用承諾制”，在實行保證金減免措施的基礎上，逐步以信用承諾書替代投標保證金。目前，該公司已全面實行免收投標保證金。

　　合同結算與款項支付也是供應商的關注點。以往，合同起草、發票信息推送、付款申請等業務需人工大量重復操作。2023年9月，江蘇電力物資公司應用機器人流程自動化技術研發了“數字員工”，平均每周替代人工作業20多個小時，相當于減少人員重復操作1萬多次，大幅減少供應商的業務等待時間。

　　江蘇電力物資公司加快數字化工具研發與應用，壓縮合同結算和交票辦款流程。2024年年初，該公司為供應鏈運營平臺開發了入庫物資超期預警模型。該模型可實時監控物資入庫及交票付款進程，分析款項拖延原因，及時提醒供應鏈企業辦理結算，使貨款結算周期從以往的兩個多月縮短至40天左右。

　　與此同時，供應商中標服務費發票的開具也實現了“即開即達”。江蘇電力物資公司平均每年需開具3500余張中標服務費增值稅專用發票。依托國網江蘇電力與江蘇省稅務部門共同搭建的樂企直連平臺，江蘇電力物資公司推廣使用數字化電子發票，實現了開票流程無紙化、票面信息數字化和入賬歸檔電子化。自2024年4月樂企直連平臺上線以來，該公司已為供應商開具中標服務費數電發票5700余張，平均辦票效率提升至原來的10倍。

　　服務不止于線上，還延伸至線下。7月18日至23日，江蘇電力物資公司組織專業檢查組前往北京電力設備總廠有限公司，檢查電抗器生產試驗情況。這是重要批次電力設備投用前，江蘇電力物資公司的“規定動作”——上門開展物資檢測，幫忙協調解決交貨期限等方面的問題。

　　國網江蘇電力供應商服務中心由江蘇電力物資公司負責實體建設和線上運營。目前，該公司已建成服務窗口和客服中心，編制了覆蓋全流程業務的《“物語問答”服務手冊》，并設立專人專崗答疑，設置熱線電話快速響應供應商各類訴求。(王小波)