日前，國家能源集團(tuán)新聞發(fā)言人黃清在該集團(tuán)2025年二季度新聞發(fā)布會上表示，下半年，國家能源集團(tuán)將加快“數(shù)智國能”建設(shè)，推進(jìn)管理信息化、運(yùn)營數(shù)字化、生產(chǎn)智能化，構(gòu)建省域集控、集中營銷、集中維檢管控體系，打造“擎源”人工智能大模型體系，發(fā)布煤炭、化工大模型，加快煤質(zhì)快檢技術(shù)推廣，構(gòu)建“基石+仿真+大模型”聚合智能體。據(jù)悉，國家能源集團(tuán)計(jì)劃在2025年年底前，將大模型的應(yīng)用擴(kuò)展到其余11個(gè)業(yè)務(wù)域、62個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用場景，完成超60個(gè)智能體的研發(fā)工作。
國家能源集團(tuán)自主研發(fā)的全國首個(gè)千億級發(fā)電行業(yè)大模型“擎源”于6月28日正式發(fā)布。該模型以“首創(chuàng)多能協(xié)同動態(tài)優(yōu)化新引擎，首創(chuàng)發(fā)電行業(yè)垂直深耕新范式，首創(chuàng)全棧自主可控智能決策新體系”三個(gè)創(chuàng)新，構(gòu)建了覆蓋安全環(huán)保、電力交易、產(chǎn)調(diào)中樞、設(shè)備檢修全鏈條的智能決策體系，實(shí)現(xiàn)電力全場景智慧化升級、模型自主優(yōu)化能力升級和電系統(tǒng)智能化變革升級，引領(lǐng)我國能源行業(yè)向智能化、數(shù)字化邁進(jìn)。
據(jù)悉，“擎源”發(fā)電大模型在安全環(huán)保、電力交易、產(chǎn)調(diào)中樞、設(shè)備檢修等方面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，為迎峰度夏期間電力穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供提供技術(shù)支撐。
作為全球首個(gè)專門面向發(fā)電行業(yè)的大模型，“擎源”參數(shù)規(guī)模達(dá)到千億級，在模型體量、算力要求以及系統(tǒng)架構(gòu)方面，已全面對標(biāo)乃至超越了目前國際上同類模型的水準(zhǔn)。它的出現(xiàn)，填補(bǔ)了國際能源行業(yè)長期以來在大模型領(lǐng)域缺乏垂直專屬平臺的空白。它就像一個(gè)專門為發(fā)電行業(yè)“量身定制”的擁有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)知識儲備的“超級大腦”，深刻理解發(fā)電產(chǎn)業(yè)場景復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、安全要求高的特點(diǎn)。國家能源集團(tuán)作為中國五大電力集團(tuán)之一，擁有極其龐大的裝機(jī)規(guī)模，這為“擎源”提供了海量的、真實(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù)作為“學(xué)習(xí)資料”，讓它能不斷成長、優(yōu)化。
通過高度集成的數(shù)據(jù)平臺和智能體部署，模型實(shí)現(xiàn)了從發(fā)電側(cè)到用戶側(cè)的全場景覆蓋。在實(shí)際落地中，“擎源”已實(shí)現(xiàn)對發(fā)電生產(chǎn)、調(diào)度中樞、設(shè)備檢修、安全運(yùn)行等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的AI全覆蓋。尤其在火電運(yùn)行尋優(yōu)方面，模型能在15分鐘內(nèi)做出預(yù)判調(diào)節(jié)能力的建議，預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)90%，技術(shù)能力已處于全球領(lǐng)先。
其次，“擎源”實(shí)現(xiàn)了三大關(guān)鍵創(chuàng)新。它開創(chuàng)了“多能協(xié)同動態(tài)優(yōu)化新引擎”，讓火電、水電、新能源等多種發(fā)電方式能在AI的指揮下更默契、高效地配合運(yùn)行;它樹立了“發(fā)電行業(yè)垂直深耕新范式”，意味著AI技術(shù)真正深入到了發(fā)電的核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而非浮于表面;它還構(gòu)建了“全棧自主可控智能決策新體系”，關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中，安全可靠。
目前，“擎源”已在安全環(huán)保、電力交易、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備檢修四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功應(yīng)用，覆蓋了13個(gè)具體場景，部署了41個(gè)智能體，有效破解了行業(yè)長期存在的安全風(fēng)險(xiǎn)高、交易決策難、多能協(xié)同復(fù)雜、設(shè)備運(yùn)維被動等關(guān)鍵痛點(diǎn)，未來將進(jìn)一步構(gòu)建更加開放共享的生態(tài)體系，對于促進(jìn)人工智能高水平場景應(yīng)用具有重要里程碑意義。
目前，華能、華電、國家電投、大唐也都將AI應(yīng)用作為集團(tuán)下一步發(fā)展的重中之重。然而，“擎源”大模型在深度和廣度上邁出了更關(guān)鍵的一步——嘗試對發(fā)電的核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一場全鏈條的智能化重構(gòu)和決策升級。包括電力市場交易、多能源協(xié)同生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備預(yù)測性維護(hù)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)節(jié)，從而成為驅(qū)動整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的智能“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。(來源：能見)
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