物聯(lián)網(wǎng)(IoT)作為一種新型技術(shù)，既令人著迷又令人模糊，有點(diǎn)霧里看花的意思。從中獲取真正商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵在于架構(gòu)中所有元素之間的有效交互，這樣就可以更快地部署應(yīng)用程序，并以閃電般的速度處理和分析數(shù)據(jù)，從而盡快做出明智決策。
一、物聯(lián)網(wǎng)組成
物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)可以由四個(gè)部分組成：
1、東西(設(shè)備)：這些被定義為唯一可識別的節(jié)點(diǎn)，主要是傳感器，它們通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信，無需人工干預(yù)。
2、網(wǎng)關(guān)：它們充當(dāng)東西和云之間的中介，以提供所需的網(wǎng)絡(luò)連接、安全性和可管理性。
3、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施：它由路由器、聚合器、網(wǎng)關(guān)、中繼器和其他控制數(shù)據(jù)流的設(shè)備組成。
4、云基礎(chǔ)架構(gòu)：云基礎(chǔ)架構(gòu)包含連網(wǎng)的大型虛擬化服務(wù)器和存儲池。
二、趨勢
下一代趨勢，即社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動性，已經(jīng)使許多事情成為可能。除此之外，全球趨勢和事件的融合正在推動和促進(jìn)當(dāng)今的技術(shù)進(jìn)步和模式創(chuàng)新，包括：
▲關(guān)鍵垂直市場的效率和成本降低舉措
▲政府對這項(xiàng)新技術(shù)的投資激勵措施
▲降低智能設(shè)備的制造成本
▲降低網(wǎng)絡(luò)連接成本
▲更高效的有線和無線通信
▲擴(kuò)展且價(jià)格合理的移動網(wǎng)絡(luò)
物聯(lián)網(wǎng)正在為當(dāng)前和新興市場中的企業(yè)創(chuàng)造新機(jī)遇并提供競爭優(yōu)勢。它觸及一切——不僅僅是數(shù)據(jù)，還涉及如何、何時(shí)、何地以及為何收集數(shù)據(jù)。創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不僅僅改變了互聯(lián)網(wǎng)，而且也改變了與互聯(lián)網(wǎng)相連的東西——網(wǎng)絡(luò)邊緣的設(shè)備和網(wǎng)關(guān)，它們現(xiàn)在可以請求服務(wù)或啟動操作而無需進(jìn)行人為干預(yù)。 因?yàn)閿?shù)據(jù)的生成和分析對物聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要，所以必須在數(shù)據(jù)的整個(gè)生命周期中對其進(jìn)行有效保護(hù)。管理此級別的數(shù)據(jù)非常復(fù)雜，因?yàn)閿?shù)據(jù)將跨越許多具有不同策略和意圖的管理邊界。
考慮到構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的各種技術(shù)和物理組件，將物聯(lián)網(wǎng)視為一個(gè)系統(tǒng)體系是完全合理的。構(gòu)建一個(gè)對企業(yè)來說具有商業(yè)價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)往往是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)，因?yàn)槠髽I(yè)架構(gòu)師致力于設(shè)計(jì)集成解決方案，其中包括邊緣設(shè)備、應(yīng)用程序、傳輸、協(xié)議和分析功能，這些內(nèi)容構(gòu)成了一個(gè)功能齊全的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
三、平臺
在未來四年內(nèi)，用于保護(hù)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和系統(tǒng)的安全解決方案支出將增加五倍以上。 最佳平臺為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)解決方案需要對系統(tǒng)中的每個(gè)部分以及整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行前所未有的協(xié)作、協(xié)調(diào)和連接。所有設(shè)備必須協(xié)同工作并與所有其他設(shè)備集成，同時(shí)，所有設(shè)備必須與連接的系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行無縫通信和交互。
最佳的物聯(lián)網(wǎng)平臺可以：
▲獲取和管理數(shù)據(jù)，以創(chuàng)建基于標(biāo)準(zhǔn)、可擴(kuò)展且安全的平臺。
▲集成和保護(hù)數(shù)據(jù)以降低成本和復(fù)雜性，同時(shí)保護(hù)您的投資。
▲分析數(shù)據(jù)并從數(shù)據(jù)中提取商業(yè)價(jià)值，然后對其采取行動。
作者：
評論