一人兩廠，抽蓄電站集控模式新突破!

　　7月1日起，我國首個抽水蓄能多廠站集控中心——南網儲能公司抽水蓄能集控中心對廣東清遠抽水蓄能電站、陽江抽水蓄能電站實行“一人一席兩廠站”集控值班，單人機組控制規模由120萬千瓦躍升至240萬千瓦，設備控制效率提高1倍。這標志著粵港澳大灣區抽水蓄能電站值班模式取得重大突破，為持續深化“一人一席多廠站”模式應用打下堅實基礎。

▲我國首個抽水蓄能多廠站集控中心。南網儲能公司/供圖

　　南網儲能公司抽水蓄能集控中心由所屬運行分公司運維管理，2022年12月15日投入試運行，2023年7月5日投入正式運行。一年多來，南網儲能運行公司聚焦增強抽水蓄能機組運行功能，積極開展生產運行管理模式的優化變革，致力探索實現集控中心“一人一席多廠站”的集控值班模式。這次集控值班模式優化，是南網儲能公司在2022年實現粵港澳大灣區抽水蓄能電站生產運行管理集控模式后的又一次重大變革，是推進抽水蓄能電站運維集約化、專業化取得的標志性成果。

▲6月30日23：30，南網儲能運行公司向調度申請7月1日零時起集控中心轉為一人監控兩廠值班模式。南網儲能公司/供圖

　　聚焦“人”，強化運行能力建設

　　為加速培養運行人員“一人一席兩廠站”值班能力，南網儲能運行公司大力推進廠站組合選配和新值班模式培訓，參考同一調度主體、相近地理區域、相近裝機規模等標準，采取“清蓄+陽蓄”、“深蓄+梅蓄”等電站的科學組合方式，分階段推進“一人一席多廠站”值班員跨廠交叉專業素質培養。與此同時，該公司以簽訂“師徒協議”和“結對協議”等方式組織開展理論及實操培訓，分階段、多批次、多樣化進行達標考核評估，全面提升運行技術團隊多廠站值班技能。工作啟動以來，累計完成理論及實操培訓92次、理論及實操考核20次、集中面試1次、值班能力綜合評估1次，參培人員值班能力合格達標。

　　聚焦“物”，深化技術系統支撐

　　為滿足“一人一席多廠站”的值班工作需求，南網儲能運行公司積極開展值班輔助系統建設，有力保障多廠站值班效率。通過開展多廠站報警等級梳理整治，杜絕了報警信息誤發頻發。通過積極推進轉令系統建設，從技術上防止多廠站值班轉令錯誤導致誤操作。該公司還在監控系統權限、操作邏輯、口令閉鎖保護的基礎上，進一步規范值班界面、顏色辨識、報警聲音等方面的設置，全方位筑牢防誤技術基礎，以技術支持系統建設保障新老值班模式的順利切換。

　　聚焦“管理”，優化值班管理機制

　　在“一人一席多廠站”的目標牽引下，南網儲能運行公司積極開展調研、認真總結以往電站運維經驗，建立健全多廠站值班制度，進一步明確了各項管理要求。通過建立多廠站集控值班監護與互助機制，明確機組啟動、負荷調整、調度指令轉令等環節的監護要求，從管理上防范安全風險。通過建立集控備班啟用機制，明確在集控與廠站發生通道中斷、監控系統故障、火災等特殊場景下備班啟用要求，確保在特殊場景下廠站設備得到有效監控。此外，該公司還多次組織開展火災等極端情況下的應急逃生、值班地點切換等應急演練，不斷提高制度保障、機制運行科學化水平。

▲清蓄、陽蓄電站值班模式優化后，集控值班總人數將由10人下降至5人。南網儲能公司/供圖

　　據悉，清蓄、陽蓄電站值班模式優化后，集控值班總人數將由10人下降至5人，降幅達50%。隨著深蓄、梅蓄電站值班模式的陸續優化，運行人員集約化效益將愈加凸顯。當前，南網儲能公司在建抽水蓄能電站規模已突破1000萬千瓦，到2035年抽水蓄能電站在運規模將達到4600萬千瓦，建成接入集控中心的控制提效空間廣闊。

　　接下來，南網儲能運行公司將持續總結“一人監控兩廠”的值班經驗，穩妥有序推進向“一人監控三廠”值班模式轉變，持續釋放人員集約化效益和集控中心管理效能，為我國抽水蓄能電站運行管理水平提升提供有力實證支撐。

　　中國能源報 文丨張國洋 劉慧敏